Вернули 700 000 ₽ переплаты НДС и навели порядок в учёте строительной компании
Строительная компания, ООО на ОСНО
Ситуация
Компания одновременно вела несколько строительных объектов, но руководство не понимало, какие из них реально приносят прибыль, а какие работают в убыток.
Учёт расходов вёлся разрозненно — затраты не привязывались к конкретным объектам. Часть документов отсутствовала, а в отчётности накапливались ошибки. Компания теряла деньги, не осознавая масштаб проблемы.
В чём была проблема
При аудите мы обнаружили системные проблемы:
- Затраты не распределялись по объектам — невозможно было посчитать прибыль по каждому проекту
- Возникали налоговые переплаты из-за некорректного учёта расходов
- Часть расходов не подтверждалась первичными документами
- Накапливались риски претензий со стороны ФНС при проверке
Фактически, компания переплачивала налоги и при этом находилась под угрозой штрафов — худший из возможных сценариев.
Что сделали
- Внедрили пообъектный управленческий учёт — все расходы и доходы закрепили за конкретными строительными объектами
- Провели полный аудит бухгалтерского учёта и ранее сданной отчётности
- Восстановили первичные документы — собрали и оформили недостающую «первичку» для подтверждения расходов
- Подготовили уточнённую отчётность с корректными данными и подали в ФНС
Результат
- Руководство получило прозрачную картину прибыльности по каждому строительному объекту
- Стало понятно, какие проекты зарабатывают, а какие «съедают» деньги
- Снизили налоговые риски — отчётность приведена в соответствие с реальными данными
- Вернули 700 000 ₽ из переплаченного НДС после успешной камеральной проверки ФНС
Теперь руководство компании принимает решения на основе реальных цифр, а не интуиции. Каждый объект — под контролем.
Узнаёте свою ситуацию?
Расскажите нам о вашей задаче — подберём решение и рассчитаем стоимость бесплатно